به گزارش آرانیوز از یاسوج، غلام رضا تاجگردون رئیس کمیسیون برنامه و بودجه مجلس شورای اسلامی دو روز پیش مطلبی را در صفحه شخصی خود در اینستاگرام به اشتراک گذاشت که با واکنش شدید رئیس بیمارستان شهید رجایی گچساران روبه‌رو شد و مجدد غلام رضا تاجگردون را وادار به پاسخگویی کرد.
غلام رضا تاجگردون در مطلب خود آورده بود که بیمارستان شهید رجایی با استهلاک سنگین امکانات و تجهیزات کاملا فرسوده و یک قتلگاه واقعی شده و بیمارستان نرگسی هم معطل و البته سر جمع دنبال رفع مشکلات هستم ولی این پست فقط به این منظور است که درسته من خودم امروز مسئولیت دارم ولی منتظر می‌مانم و میمانیم این یکی دو روزه مسئولان مرتبط ورود کنند و این قتلگاه را جمع و جور کنند.
نماینده مردم شهرستان‌های گچساران و باشت در مجلس شورای اسلامی البته این را هم نوشته بود که قصد بی احترامی به زحمتکشان کادر درمان ندارم ولی خودشان هم می‌دانند این وضع شایسته مردم عزیز این شهر نیست. منتظر میمانیم و به عنوان وکیل مردم از همه عذرخواه هستم بواسطه عملکرد همگان.
اما سهراب صیدی رئیس بیمارستان شهید رجایی گچساران سریع به سخنان تاجگردون در خصوص این بیمارستان واکنش نشان داد و گفت: اگر بیمارستان شهید رجایی گچساران قتلگاه است چرا اقوام وی را در این بیمارستان بستری می‌کنند. آقای تاجگردون تا کنون کجا بودید؟ جایی که روزی 20 نفر بستری و 20 نفر جراحی می‌شوند چرا باید بگویند قتلگاه؟ باید آمار کشته‌شدگان را بیان کنند و باید جوابگوی مردم باشند.
مجدد غلام رضا تاجگردون در صفحه اینستاگرام خود پاسخ سهراب صیدی را داد و نوشت : وقتى می‌بینم معوقه پزشکان و کادر درمان کشور هفت ماه و استان کهگیلویه و بویراحمد 10 ماه و شهر من 17 ماهبوده، می‌فهمم این ضعف مدیریت است. وقتى می‌بینم بهترین پزشک جراح شهرم یک بیمار قطع نخاعى را براى یک عکس ساده «ام‌ار‌ای» به بهبهان اعزام می‌کند، یعنى‌امیدى به بازگشت بیمار نیست و این ضعف مدیریت است.
وقتی می‌بینم بهترین پزشکان بهترین عمل را انجام می‌دهند و به دلیل نبود استاندارد مراقبتی و تجهیزاتی بیمار تلف می‌شود؛ یعنی ما مشکل جدی داریم.وقتی می‌بینم بهداشت در درون بیمارستان اینقدر افتضاح بوده که بهترین اقدامات پزشک هدر می‌رود این یعنی اوضاع خیلی خراب است. سفسطه نکنیم مشکل را بپذیریم و حل کنیم. کادر درمان هم حقوق به موقع، استاندارد سلامت، تجهیزات کافی، آرامش روحی و روانی نیاز دارد.
