از جهش تولید و احیای واحدهای راکد تا صیانت از منافع ۹۰ هزار میلیارد تومانی؛ کارنامه موفق پتروشیمی جم زیر سایه تدبیر امیر اکبری
به گزارش آرانیوز؛ این ارزیابی در شرایطی صورت می‌گیرد که صنعت پتروشیمی کشور طی این دوره با پیامدهای دو جنگ تحمیلی، اعتصابات کامیون‌داران، ناآرامی‌های دی‌ماه، محدودیت‌های لجستیکی، تنش‌های منطقه‌ای و دشواری‌های تأمین و صادرات مواجه بوده است؛ شرایطی که حفظ پایداری تولید، جلوگیری از توقف واحدها، صیانت از اشتغال و حراست از منافع سهامداران را به مأموریت‌هایی دشوار و چندبعدی تبدیل کرده است.
با این وجود، مجموعه اقدامات و دستاوردهای گزارش‌شده در دوره مدیریت امیر اکبری، از افزایش ظرفیت‌های عملیاتی و تنوع‌بخشی به سبد محصولات تا پیگیری حقوق معوق شرکت‌ها، تقویت خدمات سلامت کارکنان و توجه به استفاده از نیروهای بومی، نشان‌دهنده رویکردی فراتر از مدیریت روزمره و معطوف به تثبیت، احیا و توسعه ظرفیت‌های مجموعه است.
در ادامه، به بخشی از مهم‌ترین اقدامات و دستاوردهای این دوره اشاره می‌شود.
توسعه سبد محصولات و کاهش وابستگی به واردات
افزودن گرید خاص پلی‌اتیلن مورد استفاده در تولید درب بطری نوشابه‌های گازدار به سبد محصولات پتروشیمی جم، اقدامی در راستای توسعه توانمندی‌های تولید داخل، پاسخ‌گویی به نیاز صنایع پایین‌دستی و کاهش وابستگی به واردات محصولات تخصصی به شمار می‌رود. اهمیت این اقدام، علاوه بر ارزش تولیدی آن، در ایجاد ظرفیت برای تأمین پایدار نیاز بازار داخلی و تقویت زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی است.
برنامه‌ریزی برای تفکیک پیرولیز و توسعه تولید بنزین پایه
برنامه‌ریزی برای اجرای طرح تفکیک پیرولیز و تولید روزانه ۵۵۶ هزار لیتر بنزین پایه، با هدف افزایش ظرفیت بهره‌برداری از خوراک و محصولات و همچنین برنامه اختلاط با نفتا برای دستیابی به حجم روزانه یک میلیون لیتر، از جمله طرح‌های توسعه‌ای مطرح‌شده در این دوره است.
اجرای موفق این برنامه می‌تواند به تنوع‌بخشی به محصولات، افزایش ارزش افزوده و بهره‌گیری مؤثرتر از ظرفیت‌های صنعتی منجر شود. البته تحقق این اهداف، به تکمیل مراحل فنی و اجرایی و بهره‌برداری پایدار از طرح وابسته است.
ثبت رکورد عملیاتی در واحد پلی‌اتیلن سنگین ۲
ثبت رکورد تولید ۱۸۰۰ تن از گرید 7000F در مدت ۲۴ ساعت در واحد پلی‌اتیلن سنگین ۲، در صورت تأیید گزارش‌های عملیاتی، از دستاوردهای قابل توجه این دوره محسوب می‌شود. اهمیت این رکورد تنها به حجم تولید محدود نیست، بلکه نشان‌دهنده توانمندی فنی و عملیاتی مجموعه در تولید یک گرید مشخص و ثبت تجربه‌ای جدید در فرایند تولید محصول است.
این موفقیت می‌تواند زمینه‌ساز بهبود بهره‌وری، ارتقای دانش فنی کارکنان و استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های نصب‌شده مجتمع باشد.
صیانت از سرمایه انسانی و ارتقای خدمات سلامت کارکنان
استقرار و بهره‌برداری از دستگاه پیشرفته سونوگرافی در مجموعه خدمات درمانی پتروشیمی جم، اقدامی در جهت ارتقای سطح خدمات بهداشتی و درمانی و تقویت نظام سلامت کارکنان است.
سرمایه انسانی، مهم‌ترین پشتوانه استمرار تولید در صنایع راهبردی به شمار می‌رود. از این منظر، توسعه امکانات تشخیصی و درمانی، تسهیل دسترسی کارکنان به خدمات سلامت و توجه به پیشگیری، بخشی از مسئولیت‌های مدیریتی در حفظ نیروی کار و ارتقای کیفیت محیط کار محسوب می‌شود.
تقویت حضور نیروهای بومی در سطوح مدیریتی
توجه به به‌کارگیری نیروهای بومی استان بوشهر در سطوح مدیریت میانی و ارشد، یکی از مطالبات دیرینه جامعه محلی، فعالان اقتصادی و نمایندگان مردم بوده است.
در صنعتی که بخش مهمی از فعالیت‌های آن در جغرافیای استان بوشهر متمرکز است، استفاده از ظرفیت نیروهای متخصص بومی می‌تواند به افزایش تعلق سازمانی، انتقال تجربه، تقویت ارتباط صنعت با جامعه محلی و توسعه فرصت‌های شغلی پایدار کمک کند.
عملکرد این دوره از منظر انتصاب‌ها و ارتقای نیروهای بومی، شایسته ارزیابی دقیق و مستند بر مبنای آمار مقایسه‌ای سال‌های گذشته است؛ ارزیابی‌ای که می‌تواند میزان تحقق این مطالبه را روشن‌تر سازد.
بازگشت واحد پلی‌اتیلن سنگین ۲ به مدار تولید
بازگشت واحد پلی‌اتیلن سنگین ۲ (HDPE2) به مدار تولید پس از ماه‌ها توقف، یکی از مهم‌ترین اقدامات عملیاتی این دوره محسوب می‌شود.
احیای واحد متوقف‌شده، علاوه بر بازگرداندن بخشی از ظرفیت تولید، از منظر حفظ اشتغال، استفاده مجدد از سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، کاهش آثار ناشی از توقف تولید و دفاع از منافع سهامداران اهمیت دارد.
در شرایطی که صنعت پتروشیمی با محدودیت‌های متعدد مواجه است، بازگرداندن ظرفیت‌های غیرفعال به چرخه تولید می‌تواند نقشی مؤثر در افزایش تاب‌آوری عملیاتی و حفظ توان رقابتی مجموعه ایفا کند.
پیگیری حقوق شرکت پادجم و صیانت از منافع سهامداران
پیگیری پرونده حقوقی شرکت پادجم و بازگرداندن حقوق مالی معوق، از جمله موضوعات مهم در حوزه صیانت از دارایی‌ها و منافع سهامداران است.
بر اساس اطلاعات اعلام‌شده، این پرونده با مطالبات ارزی قابل توجهی مرتبط بوده و در جریان آن، موضوع دو رأی قطعی به ارزش مجموع ۳۶ میلیون یورو نیز مطرح بوده است. همچنین از پیگیری و احیای حقوقی در حدود ۴۵ میلیون یورو سخن گفته شده است.
اهمیت این موضوع در آن است که پیگیری مؤثر دعاوی حقوقی، جلوگیری از تضییع مطالبات و بازگرداندن دارایی‌های متعلق به شرکت، بخشی جدایی‌ناپذیر از مسئولیت مدیریت در قبال سهامداران است. برای ارائه گزارش نهایی، لازم است رقم دقیق حقوق احیاشده، مبنای آرای قضایی و میزان وصول قطعی مطالبات به‌صورت شفاف مشخص شود.
کسب عنوان برتر در ارزیابی زیست‌محیطی صنایع کشور
دریافت گواهینامه سبز صنعتی کشور از میان ۲۸۷ واحد صنعتی ارزیابی‌شده و دریافت این افتخار از معاون اول رئیس‌جمهور در مردادماه، از دستاوردهای مطرح‌شده در حوزه محیط زیست است.
چنین عنوانی، در صورت انطباق با مستندات رسمی ارزیابی، می‌تواند نشان‌دهنده توجه مجموعه به الزامات زیست‌محیطی، مدیریت مسئولانه فعالیت‌های صنعتی و حرکت به سمت تولید پایدار باشد.
در شرایطی که توسعه صنعتی باید با حفاظت از محیط زیست و سلامت جامعه همراه باشد، کسب این‌گونه افتخارات می‌تواند اعتبار سازمانی شرکت را افزایش دهد و انگیزه‌ای برای استمرار اقدامات اصلاحی و بهبود عملکرد زیست‌محیطی باشد.
ثبت رکوردهای تولید در شرایط دشوار عملیاتی
ثبت رکوردهای تولید در ماه‌های مختلف سال، هم‌زمان با محدودیت‌های لجستیکی، تنش‌های منطقه‌ای، شرایط جنگی و چالش‌های تأمین و صادرات، از جمله محورهای قابل توجه در ارزیابی عملکرد این دوره است.
در صنایع فرایندی، استمرار تولید در شرایط بحرانی نیازمند هماهنگی دقیق میان واحدهای بهره‌برداری، تعمیرات، مهندسی، تأمین کالا، ایمنی و مدیریت منابع انسانی است. از این رو، حفظ پایداری تولید و استفاده مؤثر از ظرفیت‌های موجود، در کنار توجه به الزامات ایمنی و کیفیت، می‌تواند از شاخص‌های مهم ارزیابی توان مدیریتی باشد.
برای مقایسه دقیق با سنوات قبل، انتشار آمار ماهانه تولید، میزان تحقق ظرفیت اسمی، تعداد روزهای توقف، نرخ بهره‌برداری و عملکرد محصولات اصلی ضروری است؛ زیرا این داده‌ها امکان تفکیک آثار شرایط بیرونی از نتایج اقدامات مدیریتی را فراهم می‌کنند.
تعیین تکلیف پرونده حقوقی بزرگ مرتبط با بازنشستگان و کارگران
تعیین تکلیف پرونده حقوقی به ارزش اعلام‌شده ۷۸۰ میلیون دلار، معادل تقریبی ۹۰ هزار میلیارد تومان بر مبنای نرخ تبدیل مورد اشاره، از مهم‌ترین موضوعات مطرح‌شده در حوزه حقوق بازنشستگان، کارگران، ذی‌نفعان و صیانت از سرمایه‌های بین‌نسلی است.
اهمیت این پرونده، افزون بر ابعاد مالی آن، در آثار احتمالی‌اش بر حقوق ذی‌نفعان، شفافیت روابط حقوقی، حفظ دارایی‌های مرتبط با صندوق‌ها و تقویت اعتماد عمومی به سازوکارهای قانونی پیگیری مطالبات است.
با توجه به ابعاد قابل توجه این رقم، ضروری است در گزارش نهایی میان ارزش اسمی پرونده، مبلغ مورد توافق یا رأی قضایی، میزان وصول‌شده و آثار مالی قطعی آن تفکیک روشنی صورت گیرد تا ابعاد واقعی دستاورد به‌درستی برای سهامداران و جامعه کارگری تبیین شود.
مدیریت در تراز تولید، سرمایه انسانی و صیانت از حقوق ذی‌نفعان
مجموع محورهای مطرح‌شده نشان می‌دهد که ارزیابی عملکرد یک‌ساله امیر اکبری در پتروشیمی جم را نمی‌توان صرفاً به میزان تولید یا شاخص‌های مالی محدود کرد. توسعه سبد محصولات، احیای ظرفیت‌های متوقف‌شده، برنامه‌ریزی برای طرح‌های توسعه‌ای، توجه به سلامت کارکنان، تقویت فرصت‌های مدیریتی نیروهای بومی، پیگیری دعاوی حقوقی و کسب عنوان زیست‌محیطی، هر یک بخشی از ابعاد عملکرد یک مجموعه بزرگ صنعتی را تشکیل می‌دهند.
نکته مهم آن است که این اقدامات در دوره‌ای دنبال شده‌اند که صنعت پتروشیمی با شرایطی دشوار و کم‌سابقه روبه‌رو بوده است. در چنین فضایی، حفظ پایداری تولید، صیانت از اشتغال و سرمایه‌های سهامداران و تلاش برای احیای ظرفیت‌ه
صیانت از منافع ذی‌نفعان و سهامداران
از دیگر اقدامات قابل‌توجه در دوره مدیریت دکتر امیر اکبری در پتروشیمی جم، می‌توان به حذف پیمانکاران در بخش اغذیه و پذیرایی و بازگشت منافع اقتصادی حاصل از این اقدام به مجموعه و ذی‌نفعان آن اشاره کرد؛ اقدامی که ارزش منافع آن، برآوردی در حدود ۲ همت اعلام شده است.
این رویکرد، علاوه بر کاهش هزینه‌های واسطه‌گری و بهینه‌سازی منابع، می‌تواند زمینه‌ساز تقویت منافع سهامداران، حمایت از حقوق بازنشستگان ذی‌نفع و افزایش بهره‌وری اقتصادی مجموعه باشد؛ اقدامی که در صورت استمرار و نظارت مؤثر، می‌تواند به‌عنوان یکی از مصادیق صیانت از سرمایه‌ها و حقوق ذی‌نفعان در کارنامه یک‌ساله مدیریت پتروشیمی جم ثبت شود
