
به گزارش آرانیوز محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی(شستا) در جلسه پایانی دوره شش ماهه تخصصی آموزشی استراتژی هلدینگ، یادگیری را مبدأ همه تحولات عنوان و تصریح کرد: آموزش و یادگیری مستمر بهعنوان یکی از مهمترین قابلیتهای پویای سازمانی باید در هلدینگها و شرکتهای تابعه جاری و ساری شود.
مدیرعامل شستا با بیان اینکه تحول استراتژیک بدون ارتقای قابلیتهای سازمانی محقق نمیشود، تأکید کرد: مهمترین اولویت هلدینگهای تابعه باید تقویت این قابلیتها باشد، چراکه محیط شرکتها و بنگاهها پیوسته در حال تغییر است و توسعه قابلیتهای سازمانی این امکان را میدهد که این تغییرات را بهتر بشناسند و متناسب با آنها بهموقع واکنش نشان دهند.
سعیدی، ریشه ارتقای قابلیتهای سازمانی را در دانش و مهارت نیروی انسانی دانست و گفت: توسعه این قابلیتها مستلزم شکلگیری سازوکار یادگیری مستمر در شرکتها و بنگاهها است.
مدیرعامل شستا با یادآوری اینکه یادگیری عامل تعیینکننده پویایی شرکتها و بنگاهها در انطباق با شرایط متغیر و حفظ توان رقابتی آنها بهشمار میرود، افزود: شرکتها و بنگاهها باید بتوانند بر پایه دانش پیشین خود، نیازهای یادگیری را درست تشخیص دهند، دانش جدید را بهموقع جذب کنند و آن را هدفمند در حوزههای مختلف بهکار گیرند.
سعیدی در ادامه با اشاره به دیدگاههای هنری مینتزبرگ درباره رهبری و یادگیری جمعی، بر ضرورت تقویت مشارکت سازمانی تأکید کرد و گفت: باید از الگوی صرفاً فردمحور فاصله گرفت و به سمت یادگیری جمعی و بهرهگیری از ظرفیتهای دانشی همه اعضای سازمان حرکت کرد.
مدیرعامل شستا همچنین پدیده همشکلی نهادی یا ایزومورفیسم (Isomorphism) را مورد توجه قرار داد و از هلدینگها و شرکتها تابعه خواست در مسیر ارتقای قابلیتها، کارآیی و اثربخشی را جایگزین شباهتگرایی کنند.
سعیدی در پایان نوآوری و بینالمللیسازی را دو اولویت راهبردی شستا اعلام و تأکید کرد: یادگیری نقطه آغاز حرکت در مسیر توسعه و ارتقای رقابت پذیری شرکتهای تابعه است.
روحالله شهیدیپور، مدیرعامل هلدینگ تاپیکو نیز در این مراسم با اعلام اینکه دوره شش ماهه تخصصی آموزشی استراتژی هلدینگ در قالب ۳۴ ساعت آموزشی و طی ۱۷ جلسه دو ساعته بهصورت کارگاهی، مسالهمحور و مبتنی بر مشارکت فعال شرکتکنندگان برگزار شد، ابراز امیدواری کرد که شرکتکنندگان با بهرهگیری از مباحث این دوره بتوانند نقش مؤثری در فرآیندهای تصمیمسازی و برنامهریزی راهبردی در هلدینگها ایفا کنند.