مدیر منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب عزل شد
بیژن عالیپور مدیر عامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب طی حکمی جمشید خدری را از سمت مدیریت منابع انسانی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب عزل و تا معرفی جانشین وی مسولیتهای او را شخصا برعهده گرفت.
به گزارش خبرنگار آرانیوز( حوزه خوزستان )
بر این اساس جمعی از کارکنان مناطق نفتخیز جنوب ضمن اعلام حمایت از این اقدام عالیپور این انفصال را حرکتی معنا دار از جانب وی در راستای سیاستهای دولت ارزیابی نموده اند .
لازم به ذکر است که پس از تغییرات مدیریتی در مناطق نفتخیز جنوب کما کان بخش زیادی از مدیران دولت پیشین در مصدر امور بوده و مسولیتهای کلیدی را بر عهده دارند و به همین دلیل این برکناری امید به تغییر در فضای مدیران ارشد شرکت را به اردوگاه حامیان دولت تدبیر و امید برگردانده است .همچنین انتظار می رود این انفصال با انتصابی از میان نیروهای پرتوان همگام با دولت اعتدال همراه گردد.
نظرشما
پربازدیدها
آخرین اخبار
جناب آقای مهندس عالی پور
مدیرعامل محترم شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
با سلام ،
موضوع : تقدیر و تشکر کارکنان مدیریت منابع انسانی
احتراماً چنانچه مستحضرید مدیریت منابع انسانی وظیفه انتخاب ، آموزش و جبران خدمات کارکنان را در شرکت دارد لذا با وجود داشتن این وظیفه خطیر در مجموعه شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و با دارا بودن تقریباً 20.000 هزار نیروی شاغل اعم از رسمی ، پیمانی ، قراردادی و ... ، علیرغم تمامی مشکلات و کاستی ها ، کارکنان این مدیریت با تمام توان مشغول انجام وظایف و خدمات رسانی به کلیه کارکنان در سطح مدیریت ها / شرکتهای بهره بردار و خدماتی بوده و تاکنون در انجام تعهدات و وظایف شغلی خود کوتاهی ننموده اند .
لذا با این وجود ، داشتن مدیری لایق ، و کارامد در رأس مجموعه مدیریت منابع انسانی جهت ارائه خدمات موثر و ایجاد انگیزش بیشتر کارکنان ضروری می باشد .
اما در سال 93 پس از انتصاب آقای خدری (توسط مدیر عامل سابق) بر روی سمت مدیرمنابع انسانی نه تنها به این مشکلات و دغدغه کارکنان توجه و رسیدگی نشد بلکه دریغ از برگزاری یک جلسه عمومی با کارکنان این مدیریت جهت بررسی مشکلات و هم اندیشی با آنان ، به طوری که پس از گذشت 6 ماه و ابراز گلایه همکاران از عدم پذیرش ملاقات عمومی در دفتر ایشان ، بالاخره با کارکنان بعضی از ادارات زیر مجموعه دیدار عمومی برگزار نموده و مابقی ادارات بدلیل نامشخصی از این دیدار محروم گردیدند. سوال این است مدیری که حاضر به رویا رویی و شنیدن درخواست های کارکنان مجموعه خودش را ندارد چگونه می تواند در امر توسعه نیروی انسانی ، آموزش و نگهداشت کارکنان و دستیابی به اهداف کلان در سطح شرکت عظیم ملی مناطق نفتخیز جنوب که نیازمند پویایی و به روز بودن جهت رقابت با شرکت های بزرگ نفتی دنیا را دارد ، موفق باشد.
با وجود این همه ناملایمات در سال گذشته کارکنان این مدیریت مطابق با فرایند هرساله منتظر دریافت پاداش عملکرد یکساله تلاشهای خود ( شایستگی طرزکار ) که عملاً به نوعی پاداش معنوی و مادی و ارزش گذاری بر خدمات ارائه شده توسط کارکنان از طرف روسای خود بودند ، لیکن آقای خدری در اقدامی عجیب ، عجولانه با وجود عدم محدودیت در دادن شایستگی طرز کار ، شایستگی کلیه کارکنان را از سطح بالا به سطح پایین تنزل داده و باعث ایجاد نارضایتی عمومی در سطح مدیریت منابع انسانی گردیده است .
شایان ذکر است ضمن تقدیر و تشکر از اقدام به