کد خبر: ۵۱۸۴
تعداد نظرات: ۳ نظر
تاریخ انتشار: ۲۷ ارديبهشت ۱۳۹۴ - ۰۳:۲۳

تغییری كه در مناطق نفتخیز التیام بخش زخم های کارکنان بود

تغییر مدیر منابع انسانی از سوی مدیرعامل شركت ملی مناطق نفخیز جنوب برخلاف برخی تغییرات، ظاهرا با رضایت كلی در این شركت بزرگ نفتی همراه بوده است.

تغییری كه در مناطق نفتخیز التیام بخش زخم های کارکنان بود

به گزارش خبرنگار آرانیوز( حوزه خوزستان )

وقتي بيژن عالي پور سكاندار شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب شد و به عبارتي اين شركت را از دولت سابق تحويل گرفت، تغييرات گسترده در اين شركت قابل پيش بيني بود هر چند برخي تغييرات در اين مدت با موافقت و مخالفت هايي مواجه بوده ولي اين آخري بدجوري به مذاق كاركنان مناطق نفتخيز جنوب خوش آمد.

 خدري مدير منابع انساني اين شركت، آخرين مديري بود كه از سوي بيژن عالي پور تغيير كرد كه ظاهرا باعث شادمندي همه كاركنان مناطق نفتخيز جنوب شده است.

مدیریت منابع انسانی وظیفه انتخاب، آموزش و جبران خدمات کارکنان را در شرکت دارد به همين دليل با وجود داشتن این وظیفه خطیر در مجموعه شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب و با دارا بودن تقریباً ٢٠ هزار نیروی شاغل اعم از رسمی، پیمانی ، قراردادی و ... به رغم تمامی مشکلات و کاستی ها، کارکنان این مدیریت با تمام توان مشغول انجام وظایف و خدمات رسانی به کلیه کارکنان در سطح مدیریت ها / شرکتهای بهره بردار و خدماتی بوده و تاکنون در انجام تعهدات و وظایف شغلی خود کوتاهی نكرده است.

با وجود چنين وظيفه حساسي اما در سال 93 پس از انتصاب آقای خدری (توسط مدیر عامل سابق) به عنوان مدیرمنابع انسانی نه تنها به این مشکلات و دغدغه کارکنان توجه و رسیدگی نشد بلکه اين مديريت با چالش هايي مواجه شد.

در اين ميان برخي كاركنان شركت ملي مناطق نفتخيز جنوب با انتشار مطلبي كه در برخي رسانه ها بازتاب داشت از تصميم بيژن عالي پور حمايت كردند.

در بخشي از اين مطالب آمده است: سوال این است مدیری که حاضر به رویا رویی و شنیدن درخواست های کارکنان مجموعه خودش را ندارد چگونه می تواند در امر توسعه نیروی انسانی، آموزش و نگهداشت کارکنان و دستیابی به اهداف کلان در سطح شرکت عظیم ملی مناطق نفتخیز جنوب که نیازمند پویایی و به روز بودن جهت رقابت با شرکت های بزرگ نفتی دنیا را دارد ، موفق باشد.

در بخش ديگري از اين مطالب عنوان شده است: با وجود این همه ناملایمات در سال گذشته کارکنان این مدیریت مطابق با فرایند هرساله منتظر دریافت پاداش عملکرد یکساله تلاشهای خود ( شایستگی طرزکار ) که عملاً به نوعی پاداش معنوی و مادی و ارزش گذاری بر خدمات ارائه شده توسط کارکنان از طرف روسای خود بودند ، لیکن آقای خدری در اقدامی عجیب ، عجولانه با وجود عدم محدودیت در دادن شایستگی طرز کار ، شایستگی کلیه کارکنان را از سطح بالا به سطح پایین تنزل داده و باعث ایجاد نارضایتی عمومی در سطح مدیریت منابع انسانی گردیده است .

اين كاركنان در پايان رد خصوص خواسته خود نيز گفته اند: شایسته است حضرتعالی(عالي پور) با انتصاب فردی لایق، متعهد و با دانش از بین کارکنان و نیروهای ارزشی این شرکت جهت ایجاد محیطی سالم و منصفانه و تلاش برای ایجاد انگیزش و نگهداشت منابع انسانی شرکت، اقدام نمایید . 

 

گزارش خطا
انتشار یافته: ۳
در انتظار بررسی:
غیر قابل انتشار:
یاسین
|
-
|
۱۳:۱۳ - ۱۳۹۴/۰۲/۲۷
0
0
جناب آقای مهندس عالیپور
مدیر عامل محترم شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب
با سلام
ضمن حمایت کامل از برکناری مدیر ناتوان و غیر کار آمد منابع انسانی آقای جمشید خدری و ابراز خرسندی از این عزل شایسته مطالبی را در رابطه با معاونت آموزش این مدیریت که موجب نگرانی بسیار ما شده است را خدمتتان ایفاد میکنم
احتراماً همانطور که مستحضرید مجتمع غیر انتفاعی شهدای صنعت نفت تحت مدیریت هیات امنا و هیات موسس اداره می گردد که متاسفانه به نظر می رسد نظارت دقیقی اعمال نمی گردد که خود باعث بروز مشکلات و مخفی ماندن نقاط ضعف فراوان و عیان مجتمع از دید حضرتعالی گردیده است.
جهت اطلاع این مدارس که دارای فضای اداری آموزشی استثنایی و منحصر به فردی در سطح استان و حتی کشور در بین مدارس غیر دولتی می باشد، متاسفانه در سالهای اخیر با تنزل رتبه از مقام اول استان به رتبه های پایین (حتی هجدهم) مواجعه شده است همین امر و نیز مسائل تربیتی مجتمع باعث فرار دانش آموزان ممتاز ساکن در شهرک نفت و ثبت نام ایشان در مدارس خارج از شهرک نفت گردیده است.
وضعیت نابسامان آموزشی و تربیتی که ناشی از سوء مدیریت می باشد، علی رغم حمایت های بی دریغ سازمان دولتی همچون
مناطق نفت خیز و رایگان بودن اکثر هزینه ها نسبت به دیگر مدارس دولتی و غیر دولتی جدا قابل تامل است.
در ذیل به اندکی از دلایل و نقاط ضعف اشاره می گردد:
• انتخاب مدیران مدارس بعضاً بازنشسته غیر کارآمد و نا آشنا به روشهای نوین آموزشی به دلایلی غیر از شایستگی فردی و اصرار بر نگهداشت، علی رغم انتقادات فراوان وارده.
• حیف و میل نمودن بودجه مجتمع در موارد غیر مرتبط با مدارس و مصرف آن در بعضی از ادارات مناطق نفت خیز ؟
• بی اطلاع نگهداشتن انجمن های اولیاء و مربیان مدارس از بعضی مخارج مشکوک مدارس
• پرداخت وام اهداء پاداش و جوایز به افراد غیر در مناسبت های مختلف همچون روز معلم ، عید نوروز ، پایان سال تحصیلی و ... همراه با سکوت مدیران مدارس
• تبعیض قائل شدن بین کادر اداری و خدماتی مجتمع با مراکز زبان نفت در خصوص تبدیل وضعیت استخدامی به دلایل شخصی و خانوادگی
• استفاده های شخصی از امکانات (رفاهی / ترابری ) مجتمع
حضور یک سیستم حسابرسی دقیق و سیستم ارزیابی آموزشی در آن مجتمع امری ضروری می باشد.
موارد فوق و دیگر موارد ناگفته در مجموع در سنوات اخیر باعث افت شدید کمی و کیفی در خروجی مدارس ( پذیرفته شدگان در مراکز آموزش عالی دولتی و حتی آز
خدیجه محمدی
|
-
|
۱۳:۲۴ - ۱۳۹۴/۰۲/۲۷
0
0
آقای عالیپور مرسیییییییییییییییییییییی
سامان
|
-
|
۱۴:۰۶ - ۱۳۹۴/۰۲/۲۷
0
0
با سلام آقای عالیپور واقعا از زحمات شما کمال تشکر راداریم و خرسندیم ا ز این اقدام کاملا بخردانه و امیدواریم سکاندار این مدیریت را که مهمترین مدیریت شما میباشد فردی با تجربه . لایق . با نفوذ . با سابقه و برند منابع انسانی باشد به دور از فشارها و مباحث سیاسی انتخاب نمایید
لذا در این سالی که از طرف رهبری مزین به نام همدلی و همزبانی گشته است لازم است فردی که گوش شنوا برای کارمندان را داراباشد برای تحقق به این امر انتخاب نمود فاقد از مباحث سیاسی همانطور که مدیر عامل محترم شرکت ملی نفت ایران (آقای جوادی ) فرمودند در نفت سیاست را میفهمیم ولی سیاسی کاری نمیکنیم از شما عاجزانه خواهشمندیم به این مدیریت بسیار حساس غیر سیاسی بنگرید و فردی لایق را چه هم خوان بادولت سازندگی ویا دولت اصلاحات ویا خدمت گذار و یا تدبیر و امید باشد را انتخاب نمایید
آقای عالیپور ما به شما ایمان داریم که شما بهترین را برای کارمندان می خواهید همانند مدیریتتان در مدیریت مهندسی و ساختمان
مرسی
نظرشما
captcha