در آینده ای نزدیک سالم ترین شهرداری از آن شهرداری کلانشهر اهواز است

به گزارش خبرنگار آرانیوز:

جلسه چشم انداز دوم توسعه شهر اهواز با حضور سيد خلف موسوي،اعضاي  شوراي اسلامي شهر اهواز و نوشادي معاون برنامه ريزي و توسعه برگزار شد.

سيد خلف موسوي در اين جلسه گفت: برنامه اول توسعه از سال 90تا 94 تدوين شده بود و اين دومين برنامه توسعه و عمران شهر اهواز است كه بطور اصولي و كارشناسي واقعي كار مي شود.

وي افزود: بايد اهداف و رسالت هاي خود را محقق كنيم و يك آسيب شناسي پيرامون برنامه اول توسعه و موفقيت و عدم موفقيت آن داشته  و موارد بررسي گردد.

وي با بيان اين مطلب كه مبحث ساختار شهرداري و مديريت شهري و نحوه برون سپاري ارزيابي گردد افزود: ما هرچقدر بتوانيم تصدي گري ها را در شهرداري كمتر كنيم به سلامت سيستم كمك كرده ايم و نيروهاي متخصص ما در كارهاي اجرايي امكان نظارت و كنترل برنامه هايشان مفيدتر خواهد بود.

وي همچنين بر محوريت، تقويت مديران و ساختار اداري مناطق تاكيد نمود و گفت: ساختار بايد پاسخگو و حداقل در دو بخش خدماتي و فرهنگي جوابگوي مردم باشد و برنامه اي مي تواند موفق باشد كه متوازن باشد و در همه بخشها رشدش احساس شود. نبايد توجه به يك بخش ما را از ديگر بخشها غافل نمايد .

وي گفت: برنامه در خصوص نظرخواهي از شهروندان، نخبگان، اساتيد دانشگاه، مديران و كارشناسان ادارات خدماتي و دستگاههاي فرهنگي با نام اهواز1400 طراحي شود تا بتوانيم از نظرات كارشناسي در تدوين لايحه استفاده نماييم.

در اين جلسه نوشادي گفت: در حوزه برنامه ريزي در كلانشهرها در ايران الگوي خاصي جهت تدوين برنامه وجود ندارد و هر كلانشهر بنا به نياز و مشكلاتش برنامه اي را تدوين مي كند.

وي افزود: از 62 وظيفه شهرداريها در دنيا ما در ايران حدود 12 وظيفه را انجام مي دهيم يعني الگويي كه در دنيا انجام مي شود را ما    بدليل متفاوت بودن ساختار شهرداري در ايران نمي توانيم انجام دهيم .

نوشادي با ذكر اين نكته كه ما بدنبال ايجاد يك مدل در شهرداري هستيم گفت: ساختار توانمند، مهمترين عامل در علم برنامه ريزي است و بايد از برنامه استراتژيك و روش بومي شده استفاده نموده و استراتژي هايي قابل اجرا را در برنامه قرار دهيم و 50 شاخص را تعريف كرده  كه اميدواريم عملي گردد.

رضوي عضوشوراي اسلامي شهر اظهار داشت: كاري كه در گذشته انجام شده كار بزرگي بوده و ما  در حوزه فكر و انديشه آرماني بايد بيانديشيم و در حوزه عمل و تصميم بايد واقعي تصميم بگيريم و عمل كنيم.

وي همچنين گفت: ما بايد باور برنامه محوري را در مديران خود تقويت نماييم و ظرفيت ، اعتبار ، بودجه و شرايط جغرافيايي را در نظر بگيريم تا موانع اجراي برنامه  رفع گردد.

زيبا صالحپور از ديگر اعضاي شوراي اسلامي شهر در اين جلسه عنوان داشت:  قابليتهاي شهر اهواز بايد تعريف شود و برنامه ها به يك برنامه اجرايي تبديل گردد.

وي همچنين گفت: در شهرداري نيروهاي تحصيل كرده در رشته هاي مرتبط زياد است كه بايد در جاي خود قرار گيرند تا يك برنامه خوب به دست نيروهاي صاحب نظر اجرايي شود.

خورشيدي عضو شوراي اسلامي شهرگفت: آنچه كه مورد نظر است نوشتن چشم اندازي است كه با قبل متفاوت باشد

وي بيان نمود: شهرداري براي حفظ خود 2 محور درآمد و هزينه را بايد رعايت نمايد .و از مشاوره هاي با تجربه در كارها استفاده نمايد.

سلحشور عضو شوراي اسلامي شهر: تعيين هدف  مهمترين عامل در برنامه ريزي و بررسي در تعيين منابع مان است، شناسايي استراتژيك و فرموله كردن آن روش اجرايي كار را مشخص ميكند، وي همچنين افزود: بايد تامين و تخصيص منابع مشخص گردد و شناخت علل انحرافات در برنامه معلوم و پيگيري شود و محورهاي چشم انداز را بهتر تعريف كنيم.

زنگنه گفت: اين استراتژي بايد براساس واقعيتها تعريف گردد و نيازهاي مشهود و برنامه ريزي براي عملياتي كردن كار و همچنين  با واقعيتهاي موجود و عمل كردن به آن سرمايه گذاري توسعه پيدا ميكند و بايد سيستم اقتصادي موجود استان از جمله بانكها و مديران اقتصادي تهيه شود و در دل شوراي برنامه ريزي قرار گيرد.