بهمنی:بر ارتقای شغلی زنان بر اساس توانمندی آنها
«به گزارش خبرنگار اقتصادی آرانیوز» مهندس بهمنی مدیرعامل شرکت ملی حفاری ایران در گفتگوی اختصاصی با نشریه الکترونیکی آوای مهر از فراز و نشیب های این شرکت برای رسیدن به خودکفایی و خودباوری می گوید و نقش زنان را در رسیدن به شرایط تعادلی یادآور می شود. وی معتقد است: اکنون نیاز کشور به توسعه همه جانبه ایجاب می کند، زنان و مردان دوشادوش یکدیگر به فعالیت بپردازند و یقینا" رسیدن به عزت ، اقتدار و سربلندی نیازمند همت والا ، عظم راسخ و با پای ایمان همه احاد جامعه است . همچنین ما باید اعتقاد و باور داشته باشیم که پیشرفت و ترقی جوامع بشری مرهون تلاش ومشارکت فعال مردان وزنان است که در صحنه های اجتماعی ، اقتصادی و سیاسی رقم می خورد و رشد ، تعالی و بستر توسعه کشور را فراهم می نماید. آقای مهندس، روزهای اولیه شکل گیری شرکت ملی حفاری ایران با جنگ تحمیلی عراق و تحریمهای ناشی از جنگ توام بود، در آن برهه از زمان، برون رفت از آن شرایط چگونه میسر شد؟ شکل گیری این شرکت تقریبا همزمان با جنگ تحمیلی عراق بود. با اینکه این سازمان تازه تأسیس ونوپا بود ، کارکنان ولایت مدار این صنعت راهبردی عاشقانه به سوی جبهه های نبرد حق علیه باطل شتافتند و تعداد زیادی از آنان شهید وجانباز شدند وهمچنان چرخ این صنعت را درطول دفاع مقدس به گردش درآوردند ونگذاشتند لحظه ا ی مته حفاری متوقف شود . طی این سه دهه غرور آفرین با همت و تلاش زنان و مردان این صنعت که دوشادوش یکدیگر کار کردند، توانستیم راهی که دنیا با نیم قرن تجربه طی کرده بود، در طول 20 سال بپیماییم. شرایط دشواری که بعد از جنگ تجربه کردیم باعث شد به خود فکر کنیم و راه برون رفت را در خودباوری ببینیم به طوریکه قبل از انقلاب برای انجام کوچکترین ساخت و سازها وسایل موردنیاز نیز را در اختیار نداشتیم اما اکنون بیش از 65 درصد از تجهیزات تخصصی صنعت حفاری در داخل کشور ساخته می شود. علت اصلی رشد چشمگیر صنعت حفاری بعد از پیروزی انقلاب اسلامی چه بوده است؟ پشتیبانی صنعتگران و دانشگاهیان کشور بخصوص با برقراری ارتباط علمی خوبی که شرکت ملی حفاری ایران با دانشگاهها ایجاد کرده بود و جدیت کارکنان این شرکت و تکیه بر باور « ما می توانیم» باعث شد خود کفایی و خوداتکایی دراین صنعت رقم خورد . ره آورد این صنعت استراتژیک مشحون افتخارات ماندگاری است که توسط فرزندان لایق این سرزمین درمقاطع دشوار خلق شده است که با کاردانی ، خلاقیت و خرد جمعی بر مشکلات فائق آمده و با ابتکار عمل افتخارات درخشانی رانصیب صنعت نفت کشور نموده است . ترکیب نیروی انسانی فعال در شرکت ملی حفاری به چه صورت است؟ در حال حاضر حدود 17هزار نفر در صنعت حفاری کشور در اقصی نقاط کشور مشغول به کار هستند که بیش از 1000 نفر از آنان تا مقطع فوق لیسانس و دکترا تحصیلات دارند. از این تعداد نیز 750 نفر را بانوان تشکیل می دهند که در بخشهای مختلف مهندسی، برنامه ریزی، اداری، مالی، حقوقی و مدیریتهای مختلف شرکت مشغول به کار هستند و معدل سواد خانمهای شاغل لیسانس و فوق لیسانس است. در این صنعت زنان با همراهی وهمیاری صادقانه دوش به دوش مردان نقشهای با ارزش و مهمی در پیشبرد اهداف شرکت ایفا می کنند . معیارهایی که برای انتصابات و سپردن مسئولیت در شرکت ملی حفاری ایران وجود دارد، بر چه اساسی است؟ در این شرکت، افراد بر اساس سطح دانش و توانمندی، عهده دار مسئولیت های کلیدی می شوند و توانمندی آنان معیار اصلی ارزش گذاری ماست. علاوه بر آنکه این افراد باید روحیه خودباوری و خودکفایی نسبت به نظام جمهوری اسلامی را دارا باشند، بر اساس همین ضابطه.بسیاری از بانوان در بخشهای کلیدی این شرکت مشغول به کار هستند. به عنوان مثال، بخش مهندسی و خدمات رایانه ای، فناوری ، پژوهش و مهندسی ساختار و بهره وری این شرکت، عمدتا با همکاری پرسنل خانم انجام می شود و در هر قسمت با توجه به توانمندی بانوان آنان را عهده دار مسئولیتی کرده ایم و فقط در امور منشی گری و تایپ و دفتری به حضور خانمها اکتفا نشده است به طوریکه نقش کلیدی زنان در این شرکت محسوس است. آقای مهندس، آموزش رکن اساسی و اصلی صنعت محسوب می شود. آیا در شرکت ملی حفاری ایران برای آموزش دادن به پرسنل شرکت، تفکیک جنسیتی انجام می شود؟ در شرکت ملی حفاری ایران در راستای آموزش کارکنان چه خانم و چه آقا که وارد شرکت شود باید مسیر آموزش تخصصی کار خود را طی کند. به همین منظور این شرکت اقدام به تاسیس آموزشگاه تکنولوژی- حفاری کرده است که این آموزشگاه از اساتید مجرب در سطح خاورمیانه برخوردار است و در تمامی رشته های فنی ، مهندسی ، آزمایشگاهی، فناوری اطلاعات و ارتباطات، منشی گری، خدمات مکانیزه و مهندسی حفاری به آموزش پرسنل می پردازد. در این شرکت، تفکیک جنسیتی در امر یادگیری امری بی معنا قلمداد می شود و تفکیک ها بر اساس توانمندی، علاقمندی، استعداد، تخصص و سطح دانش و سواد افراد انجام می شود نه بر اساس جنسیت آنان. حضور همه پرسنل شرکت در تمام سطوح و مسئولیتها در این کلاسها اجباری است، از این رو بسیاری از اساتید ومدرسان این آموزشگاه با توجه به سطح علمی و تجربه به ویژه در امور برنامه ریزی آموزشی ، رایانه ، زبان انگلیسی ، و ... را بانوان تشکیل می دهند . یک خانم اگر توانمندی این را داشته باشد که در بخشهایی از این صنعت، مسئولیت فنی را بپذیرد، ما مضایقه ای نداریم چون شرکت ملی حفاری ایران شرکتی است که از لحاظ بودجه ای تقریبا خودکفاست و وابستگی ای به صنعت نفت ندارد. یعنی عملکرد ما بودجه ماست. به همین دلیل همه پرسنل شرکت باید عملکرد خوب داشته باشند. عملکرد ضعیف کارکنان شرکت، تامین اعتبار بودجه و ارتقاء آن را تضعیف خواهد کرد. به همین دلیل فرقی نمی کند خانم عهده دار مسئولیت باشد یا آقا ، ملاک شایستگی افراد است . آیا میدان دادن به بانوان می تواند در بالا بردن توانایی آنان تاثیر داشته باشد؟ بها دادن افراد در صنعت حفاری جزو وظایف این شرکت است. اگر توانمندی افراد در حدی باشد که جایگاه آنان در عالی ترین مقام شرکت باشد، فرصت اعطای مسئولیت به آنان، هم رده با توانمندی آنان نیز پیش می آید. زیرا فرصت را خود آدمها می سازند نه شرکت. در واقع توانمندی شغلی را توانمندی افراد ایجاد می کنند نه مدیریت شرکت. در خصوص شرایط و نقشی که خانواده های اقماری در شرکت ملی حفاری دارند، توضیحاتی بفرمایید. 50 درصد از پرسنل این شرکت که در محدوده 10 استان کشور مشغول به کار هستند را کارکنان اقماری تشکیل می دهند. در غیاب مردان که 14 روز در شرایط کار در مناطق عملیاتی به سر می برد، زنان مسئولیت و مدیریت امور منزل وسرپرستی فرزندان را بر عهده دارند. چه بسا نگرانیهایی که ممکن است پرسنل اقماری شرکت در طول دوره 14 روز کاری داشته باشند و این امر بر روی عملکرد آنان تاثیرگذار است و ارتباط مستقیم با راندمان کاری شرکت پیدا می کند. بر این اساس، مطابق برنامه ریزی های انجام شده علاوه بر توجه به مسائل فرهنگی ورفاهی توانسته ایم 1000 واحد مسکونی برای پرسنل اقماری شرکت در قالب اجاره، خرید و یا ساخت تهیه کنیم و امیدوار هستیم راندمان کار و بهره وری بانگرشی انسان مدارانه و توجه به حل مشکلات کارکنان افزایش یابد . در پایان... زن همیشه تبلوری از عشق و عاطفه است . خداوند او را کانون مهر و محبت قرارداده است ، یقینا راهبری خانواده ، تربیت فرزندان ، ایجاد جوی صمیمی و پر از مهر و عطوفت ، نیازمند مدیریتی قوی است که از عهده بانوان گرامی با آن نگاه مادرانه ساخته است و ترسیم آن در قاموس کلمات نمی گنجد و چه زیبا گفته اند که در پس هر مرد موفقی زنی والاتر نهفته است . بانوی ایرانی نمونه یک زن مسلمان می باشد که هم درعرصه کار و هم در صحنه های اجتماعی ، اقتصادی و سیاسی حضوری فعال دارد و هم در سنگر خانه ، کانون خانواده را حفظ کرده و با مهربانی آینده سازان این جامعه را تربیت وپرورش می دهد .
