کد خبر: ۸۳۷۰۶
تاریخ انتشار: ۲۱ اسفند ۱۴۰۰ - ۲۰:۵۸

گام‌ بزرگ و مقتدرانه شرکت ملی نفتکش ایران و اشتغال یک هزارو ۵۰۰ نفر اشتغال مستقیم ایجاد می شود/چراغ سبز شیوا مدیر عامل نفتکش‌ملی ایران برای رونق و جهش تولید داخلی /نفتکش ملی ایران قلب تپنده وزارت نفت/لبیک شرکت نفتکش به شعار سال مقام معظم رهبری تولید پشتیبانی ها،مانع زدایی ها و نخستین و مهمترین گام در استفاده حداکثری از توان داخلی و ورود سرمایه گذاران خارجی و سرمایه های داخلی و بهره گیری از توان تولید کننده بومی در دستور قرار گرفت

شیوا مدیر عامل نفتکش ملی نفت ایران در گفتگویی اختصاصی گفت:تکیه بر "توان داخلی " نه فقط بعنوان یک شعار بلکه می‌تواند رمز موفقیت یک کشور باشد.کلید واژه ای راهبردی که بارها و بارها از سوی رهبر معظم انقلاب نیز مورد تاکید قرار گرفته است

گام‌ بزرگ و مقتدرانه شرکت ملی نفتکش ایران و اشتغال یک هزارو ۵۰۰ نفر اشتغال مستقیم ایجاد می شود/چراغ سبز شیوا مدیر عامل نفتکش‌ملی ایران برای رونق و جهش تولید داخلی /نفتکش ملی ایران قلب تپنده وزارت نفت

به گزارش آرانیوز تکیه بر »توان داخلی« نــه فقط بهعنــوان یک شــعار بلکــه میتواند رمــز موفقیت یک کشــور باشــد. کلیــد واژهای راهبردی که بارها و بارها از سوی رهبر معظم انقلاب نیز مورد تأکید قرار گرفته است.با بررسی بیانات ایشان بهویژه در یک دهه اخیــر، متوجه میشــویم کــه نگاه به خــارج و استفاده اندك از ظرفیت نیروی انسانی كشور از جملــه موارد مهمی بــوده که مورد نقد قرار گرفته و نشان میدهد تكیه بر توان و ظرفیت داخلی در دیدگاه رهبرمعظم انقالب اهمیت بســیاری دارد و ضــرورت توجــه ویــژه بــرای بهرهگیــری روز افــزون از تواناییهــای داخلی در عرصههــای گوناگــون اقتصادی، سیاســی، اجتماعی و فرهنگی را از ســوی مســئوالن امر در دهــه پنجــم انقــاب یــادآور می شــود. اما عملیاتی شــدن ایــن درخواســتها، الزامات و مقدماتــی را میطلبد كه دســتیابی به آنها نیازمنــد عــزم ملی از ســوی مســئوالن كشــور اســت.در این میان، رعایت اصل »شفافیت« شــاید نخســتین و مهمترین گام در اســتفاده حداکثــری از تــوان داخلــی اســت چــرا کــه با اتــکا بــه آن، هــم انگیــزه اصلــی بــرای ورود ســرمایهگذاران خارجی و هم زمینه به میدان آوردن سرمایههای داخلی و بهرهگیری از توان تولیدكننده بومی مشــخص میشــود؛ اصلی كــه در صورت اجــرای هدفمند و درســت آن، از رانتهایــی كه بنیان تبعیض و عامل یأس تولیدکنندگان بومی و داخلی است، پیشگیری می کند.بســیاری از افراد جامعــه و حتی بعضی از کســانی خــود را صاحبنظــر عرصــه اقتصاد میداننــد، بــر ایــن باور هســتند کــه تحریمها عامــل اصلــی شــرایط فعلــی کشــور و وجــود برخــی مشــکالت اقتصــادی هســتند؛ اگرچه بهطــور قطــع روابــط اقتصــادی بین کشــورها و نحــوه تعامــل آنهــا بــا یکدیگــر میتوانــد بــر فرآینــد تولید ثــروت و خلــق بــازار اثرگذار باشــد اما بدیهی اســت کشــورها به هر میزان در توانمندســازی تولیــد داخــل موفــق عمل کردهاند، به همان اندازه در تحوالت اقتصادی جهانی ابتکار عمل را در دســت گرفتهاند و با ثباتتر ظاهر شدهاند.

حــوزه توليد ناخالص داخلــی که بهعنوان مهمترين شاخص تحلیل و ارزیابی عملكرداقتصادی مورد استفاده قرار ميگيرد، متوجه خواهیم شــد که توجــه به توانمنــدی داخلی و فعالســازی ظرفیتهــای درونــی در ایــن کشــورها مــورد حمایــت جــدی گرفته اســت. بررســی نتیجــه یــک تحقیــق از ســوی مرکــز پژوهشهای مجلس شــورای اســامی نشان میدهد حمایــت دولتهای مختلف آمریکا از تولیدات داخلی کشورشــان با ســازوکارهای متنوعــی همــراه بــوده اســت و 9 محــور را بــرای حمایتهــای دولتــی آمریــکا از صنایع و تولیــدات داخلــی برمیشــمارد کــه شــامل »اعمال سیاستهای تجاری«، »اعطای یارانه به صنایع«، »سیاستهای مالیاتی«، »نجات شــرکتهای بزرگ از ورشکستگی«، »هدایت پــول )اعتبــار( بــه کســبوکارها و طرحهــای بزرگ«، »خریدهــای دولتی«، »حمایتهای صادراتی«، »نوسازی بافت شهری آمریکا« و در نهایت »حمایت از کسبوکارهای کوچک« میشود.
کشــورهای انگلیــس و فرانســه نیز مشــابه آلمانهــا ایــن رفتــار خــود را در کار و تولیدات شان دخیل کردهاند؛ بهعنوان نمونه در بحران مالــی ســال 2008 کــه کشــورهای اروپایــی بــا بحران بیکاری مواجه شدند، آلمانها کارگران خــود را نه تنهــا بیکار نکردند بلکــه برای آنها دورههای آموزشــی مهارتی بــه همراه حقوق تدارک دیدند.بــا توجــه به شــعارهای محــوری »مبــارزه بــا رانــت و فســاد«، »شــفافیت« و »حمایــت از تولیــد داخــل« و اهــداف مهمی کــه دولت بهعنــوان راهبرد اساســی خود انتخــاب کرده اســت، ضرورت جابجایی مدیریتی و انتخاب افراد معتقد و پایبند به شعارهای دولت بیش از هــر زمــان دیگری احســاس می شــود؛ کما اینکــه بــرون داد برخی از تغییــرات مدیریتی با گذشــت مدت زمان اندکی مشــخص شده و شــاهد عملی شــدن ایــن شــعارها و تحقق گامهــای عملی در برخی از حوزهها هســتیم؛ نمونه این تغییرات مثبت، انتصاب »حسین شــیوا« بهعنــوان مدیرعامــل شــرکت ملــی نفتکــش ایــران اســت. امــا پاســخ بــه چرایی ُمنی این انتصاب برای هرمزگانیها را خوش یپس از یک مقدمه کوتاه خواهید فهمید.ایزوایکــو بــه عنــوان بزرگترین زیرســاخت تعمیرات و ساخت شناورهای بزرگ مقیاس کشور و نخستین سازنده کشتی اقیانوس پیما در ایــران، بهویــژه طــی ســالهای اخیر موفق شــده پروژههای مهمی هم در حوزه ســاخت و تعمیرات شــناورها و هــم در حوزه طراحی، مهندسی، تولید، نصب و راهاندازی سکوهای نفتــی در مناطق مهم عملیاتــی نفتی مانند عسلویه را انجام دهد.

پــس از تغییــرات مدیریتــی در ایزوایکــو و انتصاب ســلمان ضربی به عنوان مدیرعامل این مجموعــه عظیم صنعتــی، ایزوایکو وارد فاز تازهای شــده و قرار است پروژههای بزرگی را اجرایــی کنــد؛ پــروژه توســعه میــدان نفتی فروزان شامل احداث سه خط لوله دریایی به طول 27 کیلومتر، ســاخت و نصب دو سکوی جدید و کابلکشــی 4 رشته فیبرنوری از جمله این پروژهها است که در قالب کنسرسیومی به ایزوایکو واگذار شده و نوید روزهای روشنتری را بــرای گــروه طراحــی، ســاخت و تعمیــر ســازههای دریایی و فراســاحلی این مجموعه میدهــد. گروهــی کــه بهدلیل خوشــنامی در ایــن عرصــه و رکوردهای متعدد در ســاخت، نصب و راه اندازی سکوهای نفتی در عسلویه همچنان مورد اعتمــاد کارفرماهای داخلی و حتی خارجی است.ایزوایکــو علیرغــم ســابقه درخشــان در ســاخت پروژههــای بزرگ شــناوری، بهعنوان مجموعــهای دولتــی که بار معیشــت نزدیک بــه 5 هزارنفر کارگر، مهنــدس و متخصصان حوزه مختلف را به دوش میکشــد و به شکل خودگردان اداره میشــود، طی سالهای اخیر بــا بیمهریهایــی از ســوی مجموعــه دولت و تصمیمگیــران روبــرو شــده کــه بــه ســختی توانست خود را از مهلکه نجات دهد؛ اما پس از تغییرات مدیریتی و نــگاه تحولی دولت در انتصابها، گویا خبرهای خوشــی در راه است و بــهزودی تفاهمنامــه ســاخت چنــد فرونــد نفتکش افرامکس بین ایزوایکو و شرکت ملی نفتکــش ایران به امضــاء میرســد. رویکردی جدیــد و تحولــی از ســوی مدیرعامل شــرکت ملــی نفتکش ایــران که در راســتای اســتفاده از تــوان داخلــی اتخــاذ شــده و بیتردید قابل ستایش است.بــا اجرایی شــدن ایــن تفاهمنامــه، عالوه بــر رونق صنایــع پایین دســتی حــوزه دریایی و پیشــگیری از خــروج ارز، بــه طور متوســط با اجــرای هــر فروند نفتکــش افرامکــس، برای نزدیــک بــه یکهزارنفــر و 500نفــر اشــتغال مستقیم ایجاد می شود.

انتخاب ایزوایکو برای اجــرای این پروژهها نیز بدون علت نبوده، چرا که وجود زیرساخت هــای الزم برای ســاخت شــناورهای بــزرگ و نیروی انسانی متخصص و باتجربه دو مزیت مهم ایزوایکو در همسنجی با سایر پیمانکاران داخلی است و قدرت ریسک واگذاری پروژه به این شرکت را بسیار کاهش می دهد.بی شــک، صنعــت کشتیســازی و بهویژه مجتمع کشتی سازی و صنایع فراساحل ایران بهعنــوان یــک صنعــت مــادر نیازمنــد توجه جدیتری از سوی مســووالن استانی و کشوری اســت، چرا که در شــرایط تحریم این صنعت می تواند نیازهای کشــور و ناوگان کشــتیرانی را برطــرف کنــد و در این راســتا، دولــت میتواند بــا حمایت از این صنعت و پیشــرو کــردن آن، ضمــن فراهــم کــردن زمینــه اشــتغال بــرای جوانان، بسیاری از صنایع را به حرکت درآورده و از رکــود خــارج کنــد؛ ضمــن اینکــه صنعت کشتیســازی ما میتوانــد در بازارهای جهانی رقابت کرده و برای ما ارزآوری داشته باش

گزارش خطا
نظرشما
captcha